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如何拥有一位好的导师

2024-01-16 17:52 生活

方法 1确定导师类型

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一位好的导师需要指导你完成任务,但并非包办代替。他们通过实际的经验,传授你一些捷径、建议或者提供几个成功案例,但不要要求他们能在最后期限之前帮你抄改论文。这就是一名辅导员和一名导师的差别。导师一般负责的工作有以下这些:

  • 对你的能力做出全面的评价,能指明你的优点,也不回护你的短处。
  • 帮助你把握论文结构和文字组织。
  • 传授你看问题的全新视角,纠正思想上的偏颇缺漏。
  • 培养你判断决定的能力。
  • 带你熟悉一些商业处理技巧。
  • 推荐一些有用的参考资料。

  • 2

    他们一般在某一研究领域很有造诣,而且对你的方向也有兴趣,愿意抽出时间和你面对面的交流,帮助你在所学专业上更加深入。比如说:

    • 教授,讲师或其他教职人员
    • 学术经验丰富的学长
    • 兄弟姐妹或其他家庭成员

  • 3

    如果你对一个体育项目感兴趣,想要找到对口的导师,那么当然首先考虑看他的运动成绩如何,其次最好他也能具备一定的人文素养。比如一个好的足球导师,除了有绝佳的体育成绩,还应该是充满智慧的,而且全面发展的。相应的你可以考虑以下人选:

    • 教练或者助理教练
    • 球队中经验丰富的老运动员
    • 职业运动员或已退役的运动员
    • 训练员

  • 4

    在你希望从事的领域,寻找一位优秀的商业精英来帮你提供一些经商的窍门。股票交易或是蓝调吉他销售,都可以。考虑那些比你更为优秀更有经验的人,比如:

    • 同事或者商业上的合作伙伴
    • 已经退求或者离任的前领导
    • 久仰大名的优秀员工

    专家提示

    5

    找一个你从心底敬佩的人,他们不一定功成名就,但他们的立世之道使你心向往之。不要带任何功利的想法,想想你真正要成为一名什么样的人,然后看周围有谁能担当这个榜样。比如:

    • 邻居
    • 你特别喜欢的酒吧或者咖啡馆的服务生
    • 符合你个性期许的偶像
    • 常与你结伴去教堂作礼拜的人
    • 常去的唱片店里的某个人
    • 参加的某个协会里的会员

  • 6

    有时,导师是你生活中的熟人,比如邻居或是同学,但也完全可以是从未谋面的人。就像莱纳•玛利亚•里尔克在《给青年诗人的信》中记述的青年学生写信向他求教那样,你也可以运用多种方式与导师交流。尤其注意下面几种导师:

    • 有些成功人士,你可能读过他的著作,或者觉得和他很合拍
    • 网络出现频率很高的人
    • 你还没有机会认识,但你觉得很适合作你导师的人

  • 方法 2寻找合适的导师

    1

    你希望自己的导师帮自己什么?不妨把你相关的研究领域里需要解决的问题写下来,比如说通过下面的问题就可以列出大致的提纲:

    • 你想学什么?
    • 你想从导师那里得到些什么?
    • 你设想的和导师的关系是怎样的?
    • 你觉得和导师的见面频率和地点怎样安排较好?

    专家提示

    导师将有助于你成长。他们有着很多类似的经历,可以指导你并培养你的判断力。

    2

    根据自己选择导师的标准,开列一个你认为可能的导师人选名单,然后按照先后顺序,从最合适的开始着手联系。

    • 综合印象。有些人虽然拥有过人的商业头脑,但是如果他人品有问题,一样难以成为一名合格的导师。
    • 目标要高。好多人都通过去做名人的私人助理来提升自己,他们可以,为什么你不行? 如果你觉得唐纳德•特朗普就是你的理想导师, 把他列在第一个,试着给他的办公室写封信请求安排一次会面,或者申请看能不能去他那里实习。
    • 看看你所在的公司或者学校有没有相关的项目能为你安排导师,如果可以而且很适合你,不妨加入进去。

  • 3

    比如下课后找到教授,劈头就问“您可以做我的导师么”,就显得有点唐突了,弄不好会把老师吓到。毕竟导师这个角色意味着要担起重要的责任,所以你一定要向他解释清楚。你可以说“可以请您喝咖啡么?顺便请教一些物理学方面的问题”,然后,解释清楚你要找导师做什么。

    • 把“指导”作动词,要比作名词用效果来得好。比如你说“我不知道怎么才能把下个季度的销售额提上去,鲍伯,你看起来倒是胸有成竹,改天我请你喝酒,和我聊聊,指导指导我可以么?”就比“我希望你能做我的导师,我不知道怎么提升我的销售额,请你帮帮忙吧”更容易让人接受。
    • 注意不要让人产生错觉。尤其是当你需要求助的人正好是异性的时候,就可能被误会为你想和他约会。为了避免这样的尴尬,你可以把见面的地点选在办公室或校园里。

  • 4

    按照之前开列的导师候选人名单挨个联系,直到有人愿意承担起这个责任做你的导师。

    • 如果联系了一轮下来,却没有任何收获,那也不要担心,并不是你的问题,很可能是他们当天的行程过于紧张或是其他问题。所以第二轮再联系的时候,侧重那些时间比较充裕,或是有明显的意向的人。

  • 5

    对方一旦答应,就不要拖拖拉拉的了,赶紧安排见面,比如约他出来打高尔夫让他帮你纠正一下挥竿,或者让他帮你解答一下你在微积分作业中遇到的问题。

    • 如果第一次聊的很顺利,你就可以着手安排下一次会面,然后乘机问问他,能不能以后定期安排和他见面。

  • 方法 3维持良好的导师关系

    1

    即使你和导师主要依靠邮件和网络联系,那也千万别等到临考试才一股脑儿发了一大堆问题去请教,一定要之前预约好。

    • 如果你感觉和导师联系得差不多了,可以申请结束。比如自己想要学习的技能已经学得很娴熟了,可以独立进行进一步的探索了,那就完全可以不用再和导师见面了。

  • 2

    想想你能为导师做点什么,比如你拿着自己的小说去请教教授,得到了那么多中肯的建议之后,你最好也问问导师,看自己能否在他的研究项目中帮帮忙。哪怕是帮他办公室安个无线路由器,也是一个很好的答谢方式。

    • 如果在工作中得到了提拔,不要忘记帮助过你的人。要不是导师一路相伴,即便机会降临,你也未必有实力抓住它。

  • 3

    取得成绩或进步时,不要忘了通知你的导师,并表达感谢,这样他们才会感到自己的付出是有价值的,同时也是对他们技能的一种肯定。

    • 表达感谢要具体。如果你说“太感谢了,您帮了我大忙了”,就显得有些空泛,不如这样具体一些更有诚意——“多亏您分享了您的经验,要不然我真难搞定上个月的销售额,谢谢您!”
    • 当然,送点小礼物也是表达感谢一种很好的方式。可以送一本书或者一瓶酒,或者和导师碰上的时候顺便请他吃个饭。

  • 4

    和导师的关系尽量就保持在讨论专业问题这个范围比较好,过多牵涉私人的感情交流不利于你们之间的经验传授,尤其如果你的导师同时又是你的同事就更不能了。

    • 比方说,除了了解他们的专业背景之外,你可能还得花些时间在会议结束之后问一问他们的兴趣。培养共同的兴趣甚至可能是与导师建立更广泛关系的一种方式,但即便你们找不到什么共同兴趣,随便寒暄几句也能增进相互之间的关系,同时又不会涉及太过私人的东西

  • 警告

    • 这篇文章讲的不是找wikiHow上的导师,如果你要了解,可以点击这里。

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